2019年2月14日下午，安徽瑞迪工程科技有限公司阶段工作回顾暨2019年业务经营、公司转型发展讨论会在河口楼5楼会议室召开，院领导李院长、总公司领导唐总、祁总出席会议，安徽公司鄢俊总经理及全体在宁员工参加了会议。

鄢俊总经理代表安徽公司对2018年度的工作进行了总结报告，对各部门取得的成绩给予了肯定，针对目前公司存在的困难做了深入分析并提出了具体解决方案。首先，在科技创新方面提出了明确目标，要求进一步加快核心技术产品的研发速度，缩短成果转化周期，把企业的持续发展建立在技术不断进步、科技不断创新的基础之上；其次，公司将加快高素质人才队伍建设步伐，建立与公司发展相适应的人力资源管理制度和人才的激励机制，坚持以人才发展为支撑；再次，实施以创新为动力、以市场为导向的业务经营战略，积极进行市场转向、业务转型，努力开拓混凝土模板衬垫和生态固化石等新产品市场，积极探索新产品的商务模式、营销方式，尝试开展战略合作，引进优秀的合作者，努力实现双赢。

会上，总公司唐总指出安徽公司近几年实现了较快的发展，同时指出要逐步进行业务布局的调整，加快转型步伐，补短板，强监管，加强人才梯队建设、团队建设、文化建设，进一步完善管理制度。

最后，院领导李院长对安徽公司做了重要指示，他指出：安徽公司自成立以来取得了较好的成绩，但要实现快速发展目标必须解决目前存在的问题。第一，明确科技企业定位，要以科技为先导，加快核心技术的研发速度；第二，加强与研究所的合作，促进产学研深度融合；第三，强化质量管理，加强质量控制，加快制度建设步伐；第四，储备优秀的人才队伍，建立合理化的人才结构，为公司的发展提供人才队伍保障；最后，李院长表示安徽公司作为水科院的科研成果转化平台任重道远，会加大对安徽公司的支持力度，并给予安徽公司厚望。