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安徽瑞迪工程科技有限公司召开阶段工作回顾

2019/2/16
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李院长作指示


 

总经理鄢俊做工作报告


2019214日下午,安徽瑞迪工程科技有限公司阶段工作回顾暨2019年业务经营、公司转型发展讨论会在河口楼5楼会议室召开,院领导李院长、总公司领导唐总、祁总出席会议,安徽公司鄢俊总经理及全体在宁员工参加了会议。

鄢俊总经理代表安徽公司对2018年度的工作进行了总结报告,对各部门取得的成绩给予了肯定,针对目前公司存在的困难做了深入分析并提出了具体解决方案。首先,在科技创新方面提出了明确目标,要求进一步加快核心技术产品的研发速度,缩短成果转化周期,把企业的持续发展建立在技术不断进步、科技不断创新的基础之上;其次,公司将加快高素质人才队伍建设步伐,建立与公司发展相适应的人力资源管理制度和人才的激励机制,坚持以人才发展为支撑;再次,实施以创新为动力、以市场为导向的业务经营战略,积极进行市场转向、业务转型,努力开拓混凝土模板衬垫和生态固化石等新产品市场,积极探索新产品的商务模式、营销方式,尝试开展战略合作,引进优秀的合作者,努力实现双赢。

会上,总公司唐总指出安徽公司近几年实现了较快的发展,同时指出要逐步进行业务布局的调整,加快转型步伐,补短板,强监管,加强人才梯队建设、团队建设、文化建设,进一步完善管理制度。

最后,院领导李院长对安徽公司做了重要指示,他指出:安徽公司自成立以来取得了较好的成绩,但要实现快速发展目标必须解决目前存在的问题。第一,明确科技企业定位,要以科技为先导,加快核心技术的研发速度;第二,加强与研究所的合作,促进产学研深度融合;第三,强化质量管理,加强质量控制,加快制度建设步伐;第四,储备优秀的人才队伍,建立合理化的人才结构,为公司的发展提供人才队伍保障;最后,李院长表示安徽公司作为水科院的科研成果转化平台任重道远,会加大对安徽公司的支持力度,并给予安徽公司厚望。